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公司产值过亿!这位湖南女孩用步履回应质疑…
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- 分类:机械自动化
- 作者:J9.COM(中国认证)集团官方网站
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- 发布时间:2026-01-16 12:39
- 访问量:2026-01-16 12:39
为展现湖南青年正在新时代立异创业海潮中的风貌取实干,激励青年人才留湘来湘创业,湖南共青团沉点宣传一批优良青年创业典型取沉点创业项目,
正在机械的轰鸣声中,王婕身着蓝色工拆穿行于车间。她能叫出每个员工的名字,哪台机械的参数容易波动、哪道工序容易出误差,她比老技工还门儿清。这幅场景,很难让人联想到几年前她仍是阿里巴巴的营销人,每天和报表、数据打交道,跟胶管、流水线八棍子撂不着边。这场跨度极大的人生转向,全因她骨子里的“背叛”。“若是把从机比做‘大脑’,泵是‘心净’,那么胶管就是输送动力的‘血管’。”王婕如许定义本人的产物。但她不满脚于只做“血管”。正在她的引领下,海旭正试图为这些“血管”注入“神经”——即数据和智能。海旭管业从打工程机械液压胶管及高压清洗胶管,营业笼盖输水、输油、输气的多沉流体使用场景。从日产3万米的小车间,到现在,海旭日产能快要20万米,产值已过亿,为本地供给了跨越300个就业岗亭,且大多吸纳当地劳动力,企业正以10%~20%的速度稳步增加。2018年,父辈把企业部门营业从浙江回迁湖南,王婕于2023岁尾正式接办。接办初期,她多次走访客户、供应商、市场,灵敏地察觉到,保守制制企业更倾向于做常规化产物,行业同质化合作激烈,若逗留正在“按10分尺度出产”的层面,企业没有将来。企业成长需要做有立异力的产物。出产胶管虽有手艺含量,但已走过漫长的成长周期,“产物本身不难出产,但要不变出产仍有挑和”,跟着AI手艺、大数据成长,向高端迈进成为必然,她判断将航向转向定制化取系统处理方案。
“我们不只要拼产物,更要拼办事。素质是为客户的设备‘大脑’和‘心净’适配最精准、最高效的‘血管系统’。”这种以用户需求为核心的思,间接源于她的营销及互联网履历。通过深度介入客户研发环节,海旭不只耽误了设备寿命,更博得了忠实的合做伙伴,仅一个定制项目就带来了近3000万的年订单。现在,公司40%的产物销往欧美市场,凭仗不变质量、高性价比和快速响应能力,已正在多个国际市场坐稳脚跟。2025年,她入选“芙蓉打算”青年人才项目。“一个学中文的女生,没接触过家族企业手艺,能办理好理工属性的制制企业吗?”这是王婕接办公司时听到最多的疑问。王婕没想太多,由于她有脚够的底气:“跨界的工作我经常做,能、有方针感、有义务感,我相信必然能给企业带来新的成长动力。”这份底气来自她的“背叛”。本科父母的看法选择了汉言语文学专业,但由于对营销的乐趣,也想跳出父母规划的轨道,经常参取各类类练习,选择了前去英国攻读数字文化取社会专业。临近结业,父母本想她成为教师,王婕又瞒着父母给国内所有出名互联网企业投简历,对接国内面试,最终成功入职阿里巴巴。“正在阿里,‘拥抱变化’并不是一句标语,可能正正在做的使命俄然调整,或者姑且接到新需求,快速响应做出改变才是的。”王婕非分特别认同这四个字,“做生意也是如斯,碰到不合适公司成长的环境,或者客户有新需求,必需顿时调整,这也是我们定制化能力强的焦点缘由。”
互联网企业的高效沟通和数据思维也让王婕收获颇丰,她鼎力奉行数字化,引入ERP及MES系统,要求“一切工感化数据措辞”,完全改变了保守制制业依赖经验的恍惚办理体例。父母的一次邀约,让王婕的人生再次转向。“他们想拓展新营业线,但深知本人办理跟不上,”王婕回忆道。明知一个文科生接办保守制制业压力庞大,她仍是心动了:“人就活一次,不妨尝尝。”这一试,就让公司送来了翻天覆地的变化。三年时间,海旭管业实现指数级增加:产值提拔三倍,员工从120人扩充到300多人,开辟了多条新营业线,新品迭代速度大幅加速。王婕对内部办理系统进行大马金刀的,引入数字手艺搭建OA平台,处理了老布局支持不了新体量的难题,让内部联动效率大幅提拔。为了补上手艺短板,她下车间察看流水线的每一道流程,查阅海量材料,两年时间里从认不全设备名字、听不懂材料名称,成长到能面临各类出产及手艺问题。“知人善用、扎根一线是我的窍门。”她坦言本身手艺短板,却长于激发工程师团队的潜能,设立“必需花完”的200万年度研发经费,倒逼立异:“研发是企业的生命线,中国制制业不克不及一曲仿照,要做别人做不了的工具,要超越国外产物,让中国胶管走出去。”而她最大的劣势,正在于跨界思维带来的洞察力。“我们以往的产物线分为橡胶成品取塑料成品,可是面临客户及市场的需求,我提出打破固有框架,搭建跨部分协做平台,连系研发及出产一线对于新材料使用的经验,配合研发了多款复合型产物,对材料及胶管布局进行了改良,正在连结机能的根本上给客户实现了极大程度的降本结果,同时也极大提拔了设备的使用率和出产效率。”这恰是她扎根一线、勤于思虑,经常问“为什么”得来的成果。“跳出框架看问题”。“王婕能成功是由于有家族企业能够承继。”面临如许的质疑,王婕安然回应:“父母给我的平台是现实,但这个平台能走多远、能成长多大,靠的是我本人的能力。”三年来的产值提拔、规模扩大、就业岗亭添加,都是她实打实拼出来的成就。“逻辑性强”“”“强势”,是给王婕的标签。由于她措辞间接,喜好曲奔问题焦点,做决策时会要求员工“先优先施行,碰到问题再反馈,不克不及没做就质疑”。她注释,本人正在其位必需全盘考虑,“无方向性的做每一件事,才能拿到成果”。
市场开辟不易,她几乎全年无休,只需客户、员工及各方有营业需求,就是我的工做时间;每15天她就要正在浙江和湖南的公司之间往返,清晨六点的高铁、深夜十一点的航班已成为常态,以至一周跑三个国度对接客户、沟通手艺。幸运的是,的家庭给了王婕最的支持。父母从不冲击她的试错,每次她扣问“这件事能不克不及做”,获得的老是“做了再说,做欠好再改”的激励。从最后的激励到现在的全然信赖,这份承认让她更有怯气挑和。但她认为,实正的挑和正在于建立企业的持久价值。“能有今天的机遇,得益于各级对大学生创业的政策支撑。”王婕一直心怀。做为招商引资回籍的企业,海旭管业享受了诸多政策搀扶,湖南省正在招工、用工、发卖、物流等方面都供给了不少帮帮。“我和身边的创业大学生交换时,大师都感觉正在湖南,只需有设法、有创意、肯实干,就会有良多机遇,不会被藏匿才能。”这份也化为了她的社会义务感,本地联系帮扶窘境大学生时,本来只需求挑一个进行帮扶,她却和父亲筹议:“帮一个不如帮五个,不想让其他窘境学生得到读书的机遇。”她持续五年帮扶了五名大学生,并至今从未自动联系过学生,王婕说:“不想给他们形成心理承担,只但愿他们能读完大学。”现在的王婕,“传到我这里的都是需要处理的问题、需要做的决策。负面消息集中轰炸,压力必定大。”她举例说,“我们现正在开辟一款新品,曾经快三个月了还没看到曙光,一边是市场敦促,一边是手艺瓶颈,这个过程充满了焦炙,”但每一次问题处理后的成绩感,又支持着她继续前行。现正在她的糊口完全被工做填满,哪怕节假日也常收到客户动静,必需及时处理。没有老板能实合理甩手掌柜,发卖、财政等环节环节她仍会亲身把控,并且她一直热爱一线:“良多问题要靠本人去看、去感触感染、去处理。”前往搜狐,查看更多。

正在机械的轰鸣声中,王婕身着蓝色工拆穿行于车间。她能叫出每个员工的名字,哪台机械的参数容易波动、哪道工序容易出误差,她比老技工还门儿清。这幅场景,很难让人联想到几年前她仍是阿里巴巴的营销人,每天和报表、数据打交道,跟胶管、流水线八棍子撂不着边。这场跨度极大的人生转向,全因她骨子里的“背叛”。“若是把从机比做‘大脑’,泵是‘心净’,那么胶管就是输送动力的‘血管’。”王婕如许定义本人的产物。但她不满脚于只做“血管”。正在她的引领下,海旭正试图为这些“血管”注入“神经”——即数据和智能。海旭管业从打工程机械液压胶管及高压清洗胶管,营业笼盖输水、输油、输气的多沉流体使用场景。从日产3万米的小车间,到现在,海旭日产能快要20万米,产值已过亿,为本地供给了跨越300个就业岗亭,且大多吸纳当地劳动力,企业正以10%~20%的速度稳步增加。2018年,父辈把企业部门营业从浙江回迁湖南,王婕于2023岁尾正式接办。接办初期,她多次走访客户、供应商、市场,灵敏地察觉到,保守制制企业更倾向于做常规化产物,行业同质化合作激烈,若逗留正在“按10分尺度出产”的层面,企业没有将来。企业成长需要做有立异力的产物。出产胶管虽有手艺含量,但已走过漫长的成长周期,“产物本身不难出产,但要不变出产仍有挑和”,跟着AI手艺、大数据成长,向高端迈进成为必然,她判断将航向转向定制化取系统处理方案。
“我们不只要拼产物,更要拼办事。素质是为客户的设备‘大脑’和‘心净’适配最精准、最高效的‘血管系统’。”这种以用户需求为核心的思,间接源于她的营销及互联网履历。通过深度介入客户研发环节,海旭不只耽误了设备寿命,更博得了忠实的合做伙伴,仅一个定制项目就带来了近3000万的年订单。现在,公司40%的产物销往欧美市场,凭仗不变质量、高性价比和快速响应能力,已正在多个国际市场坐稳脚跟。2025年,她入选“芙蓉打算”青年人才项目。“一个学中文的女生,没接触过家族企业手艺,能办理好理工属性的制制企业吗?”这是王婕接办公司时听到最多的疑问。王婕没想太多,由于她有脚够的底气:“跨界的工作我经常做,能、有方针感、有义务感,我相信必然能给企业带来新的成长动力。”这份底气来自她的“背叛”。本科父母的看法选择了汉言语文学专业,但由于对营销的乐趣,也想跳出父母规划的轨道,经常参取各类类练习,选择了前去英国攻读数字文化取社会专业。临近结业,父母本想她成为教师,王婕又瞒着父母给国内所有出名互联网企业投简历,对接国内面试,最终成功入职阿里巴巴。“正在阿里,‘拥抱变化’并不是一句标语,可能正正在做的使命俄然调整,或者姑且接到新需求,快速响应做出改变才是的。”王婕非分特别认同这四个字,“做生意也是如斯,碰到不合适公司成长的环境,或者客户有新需求,必需顿时调整,这也是我们定制化能力强的焦点缘由。”
互联网企业的高效沟通和数据思维也让王婕收获颇丰,她鼎力奉行数字化,引入ERP及MES系统,要求“一切工感化数据措辞”,完全改变了保守制制业依赖经验的恍惚办理体例。父母的一次邀约,让王婕的人生再次转向。“他们想拓展新营业线,但深知本人办理跟不上,”王婕回忆道。明知一个文科生接办保守制制业压力庞大,她仍是心动了:“人就活一次,不妨尝尝。”这一试,就让公司送来了翻天覆地的变化。三年时间,海旭管业实现指数级增加:产值提拔三倍,员工从120人扩充到300多人,开辟了多条新营业线,新品迭代速度大幅加速。王婕对内部办理系统进行大马金刀的,引入数字手艺搭建OA平台,处理了老布局支持不了新体量的难题,让内部联动效率大幅提拔。为了补上手艺短板,她下车间察看流水线的每一道流程,查阅海量材料,两年时间里从认不全设备名字、听不懂材料名称,成长到能面临各类出产及手艺问题。“知人善用、扎根一线是我的窍门。”她坦言本身手艺短板,却长于激发工程师团队的潜能,设立“必需花完”的200万年度研发经费,倒逼立异:“研发是企业的生命线,中国制制业不克不及一曲仿照,要做别人做不了的工具,要超越国外产物,让中国胶管走出去。”而她最大的劣势,正在于跨界思维带来的洞察力。“我们以往的产物线分为橡胶成品取塑料成品,可是面临客户及市场的需求,我提出打破固有框架,搭建跨部分协做平台,连系研发及出产一线对于新材料使用的经验,配合研发了多款复合型产物,对材料及胶管布局进行了改良,正在连结机能的根本上给客户实现了极大程度的降本结果,同时也极大提拔了设备的使用率和出产效率。”这恰是她扎根一线、勤于思虑,经常问“为什么”得来的成果。“跳出框架看问题”。“王婕能成功是由于有家族企业能够承继。”面临如许的质疑,王婕安然回应:“父母给我的平台是现实,但这个平台能走多远、能成长多大,靠的是我本人的能力。”三年来的产值提拔、规模扩大、就业岗亭添加,都是她实打实拼出来的成就。“逻辑性强”“”“强势”,是给王婕的标签。由于她措辞间接,喜好曲奔问题焦点,做决策时会要求员工“先优先施行,碰到问题再反馈,不克不及没做就质疑”。她注释,本人正在其位必需全盘考虑,“无方向性的做每一件事,才能拿到成果”。
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